اخبار

Home/اخبار/جزئیات

"اردوگاه آموزشی عملی" با موفقیت افتتاح شده است

به منظور ارتقاء بیشتر سطح مدیریت عملکرد استراتژیک شرکت و ترویج توسعه مدت طولانی - ، این شرکت به طور ویژه "سبک مشاوره [مدیریت عملکرد استراتژیک] اردوگاه آموزشی عملی" را برنامه ریزی کرده است. رئیس این شرکت ژو فانگلونگ ، مدیر کل ژو چونلونگ ، و همچنین پرسنل مدیریت و پرسنل عملکردی از بخش های مربوطه به طور فعال در این دوره شرکت کردند و به طور مشترک یک جشن دانش در مدیریت عملکرد استراتژیک را باز کردند.

111

222

در ابتدای این رویداد ، آقای ژو برای افتتاح کلاس بسیج کرد. وی تأکید کرد که انجام یک کار خوب در مدیریت عملکرد استراتژیک شرکت نه تنها نیازهای استراتژیک آینده شرکت را برآورده می کند ، بلکه تضمین های محکمی را برای توسعه مدت طولانی- شرکت ارائه می دهد. بنابراین ، وی از همه شرکت کنندگان خواست که این فرصت یادگیری دوره را گرامی داشته باشند ، مفاهیم اصلی مدیریت عملکرد استراتژیک را عمیقاً درک کنند و در توسعه شرکت نقش داشته باشند.

333

444

مدرس دعوت شده ژانگ گولیانگ ، با تجربه عملی غنی و دانش حرفه ای عمیق ، موارد واضح را ارائه داد و توضیحات آسان را برای کمک به دانش آموزان در درک عمیق ذات و کاربرد عملی مدیریت عملکرد استراتژیک ارائه داد. محتوای آموزش جامع و در عمق- ، شامل شش ماژول اصلی است: درک جامع از مدیریت عملکرد ، محتوای اصلی ارزیابی عملکرد ، تجزیه اهداف استراتژیک ، کنترل فرآیند اهداف ، مصاحبه های عملکردی و بازخورد و انگیزه های جبران خسارت و توسعه.

555
جو در محل آموزش سرزنده بود و دانش آموزان نسبت به یادگیری نگرش جدی داشتند. همه به طور فعال در بحث در کلاس شرکت می کردند ، با اشتیاق صحبت می کردند و در- تبادل عمق و بحث و گفتگو با مدرس و سایر دانشجویان حضور داشتند. از طریق این آموزش ، کارآموزان نه تنها به دانش و مهارت های اصلی مدیریت عملکرد استراتژیک تسلط داشتند ، بلکه کار تیمی و مشکل خود را افزایش دادند- حل توانایی های حل.

666

777

برگزاری موفقیت آمیز "اردوگاه آموزش عملی مدیریت استراتژیک سبک مشاوره" نه تنها توانایی های استراتژیک تفکر و مدیریت عملکرد پرسنل مدیریت شرکت را تقویت می کند ، بلکه پایه و اساس کاملی برای مدیریت و آموزش استعداد آینده شرکت نیز می گذارد. از طریق آموزش ، مدیران شرکت درک عمیق تری از مفاهیم و روشهای مدیریت عملکرد استراتژیک خواهند داشت ، که به آنها امکان می دهد تا جنبه های مختلف کار شرکت را بهتر راهنمایی و هدایت کنند و باعث ایجاد نشاط و شرکای جدید در توسعه مدت طولانی {1 {1 شرکت شوند.